在企業財務管理與審計工作中，內部控制測試和實質性測試是確保財務報表真實性和準確性的重要環節。這兩個測試的實施效果直接影響到企業的財務健康狀況以及審計結論的可靠性。而這些測試的重點又受到多種因素的影響，這些因素共同決定了測試的方向和深度。

首先，企業規模的大小是影響測試重點的關鍵因素之一。大型企業在其運營過程中涉及的業務種類繁多，交易量巨大，因此在進行內部控制測試時需要關注更多的控制點，以確保所有關鍵流程都得到了有效的管理和監控。而在進行實質性測試時，也需要投入更多的時間和資源來驗證大量的交易數據。相比之下，小型企業由于業務規模較小，內部控制測試的重點可以相對集中，實質性測試的工作量也會相應減少。

其次，行業特性也對測試重點有著重要影響。不同行業的企業面臨的經營風險和財務風險各不相同。例如，金融行業由于資金流動頻繁且金額巨大，其內部控制和實質性測試的重點會放在資金安全性和流動性管理上；而制造業則更注重存貨管理、生產成本核算等方面的內部控制和實質性測試。因此，了解并分析行業特點對于合理安排測試重點至關重要。

再次，法律法規的變化同樣會影響測試重點。隨著國家政策法規的不斷更新和完善，企業必須及時調整自身的內部控制體系以符合新的要求。這種情況下，審計人員在進行內部控制測試時就需要特別注意新法規對企業內部管理帶來的變化，并據此調整測試策略。同時，在實質性測試中也需要加強對相關法規執行情況的審查力度。

此外，信息技術的應用水平也是不可忽視的一個方面。現代企業越來越依賴于信息系統來進行日常運營管理，這不僅提高了工作效率，同時也增加了信息系統的復雜性。在這種背景下，審計人員不僅要評估傳統意義上的手工控制措施的有效性，還需要深入研究信息系統中的自動控制機制是否健全有效。只有這樣，才能全面把握企業整體風險防控能力，并據此確定測試重點。

最后，管理層的態度和支持程度對測試工作的開展也有著深遠的影響。一個積極支持內部控制建設并且愿意配合審計工作的管理層能夠為企業提供良好的工作環境，有助于提高審計效率。反之，則可能造成溝通障礙甚至阻礙審計進程。因此，在制定測試計劃時應當充分考慮到管理層的合作意愿，并據此靈活調整測試方法和步驟。

綜上所述，影響實施階段內部控制測試與實質性測試重點的因素是多方面的，包括但不限于企業規模、行業特性、法律法規變化、信息技術應用水平以及管理層態度等。為了確保審計工作的質量和效果，審計人員應當綜合考慮以上各方面因素，并結合具體情況科學合理地確定測試重點，從而為企業的健康發展保駕護航。